为深入贯彻工匠精神，持续提升一线技师的综合技能与实战能力，青岛发动机工厂技师工作站近期组织开展了以“立足岗位,技能练兵,服务生产”为核心主题的岗位大练兵系列活动。本次活动不仅是一场技能的淬炼与比拼，更是一次深度融合生产实际、强化教育咨询服务的系统性实践，旨在打造一支技术过硬、响应迅速、能打硬仗的高素质技师队伍，为工厂的高质量生产注入强劲动力。

一、 立足岗位，精准锚定练兵方向
活动始终坚持“从生产中来，到生产中去”的原则。工作站深入各生产车间与维修一线，全面调研分析当前发动机装配、调试、维护及故障诊断等关键环节的技术难点与人才能力短板。基于详实的岗位需求分析，练兵内容被精准设计为涵盖精密测量、数控设备编程与操作、电气系统排故、新型发动机技术解析等多个模块，确保每一位参与练兵的技师都能在自身岗位上找到对标点，实现技能提升与岗位要求无缝衔接。

二、 多维技能练兵，锤炼实战硬功夫
本次练兵摒弃了“纸上谈兵”的传统模式，采用“理论培训+实操演练+情景模拟”的多维立体化方式进行。

1. 理论深化：邀请厂内技术专家与外部行业顾问，开展专题讲座，更新技师团队在发动机技术前沿、智能制造、质量控制标准等方面的理论知识体系。
2. 实操比武：设置贴近真实生产场景的实操考核项目，如发动机总成拆装精度竞赛、传感器信号模拟故障排查等。技师们在限时、高标的环境下完成作业，极大锻炼了心理素质、操作规范性与应急处理能力。
3. 团队攻坚：模拟产线突发故障、新产品试制工艺难题等复杂情景，以工作站或班组为单位进行团队协作攻关，强化跨岗位、跨专业的协同作战与问题解决能力。

三、 深度融合生产，练兵成果即时转化
活动的核心目标是“服务生产”。所有练兵课题均直接来源于生产一线的实际需求或潜在瓶颈。技师大练兵的过程，同时也是对现有工艺优化、设备效能提升、生产节拍改进的探索过程。许多在练兵中涌现的优秀操作法、快捷排故流程和小改小革建议，经过评估后迅速被采纳并应用到日常生产中，实现了技能提升与生产效率、产品质量提升的良性循环。练兵活动成为了驱动生产现场持续改善的创新平台。

四、 强化教育咨询服务，构建长效成长机制
此次系列活动的突出亮点，是将“教育咨询服务”理念贯穿始终。技师工作站不仅扮演了技能练兵的组织者，更转型为技师职业发展的“顾问”与“辅导员”。

1. 个性化技能诊断：活动初期，为每位技师建立个人技能档案，通过评估明确其优势与待提升领域。
2. 全程学习辅导：在练兵过程中，配备资深技师或工程师作为导师，提供一对一或小组辅导，及时解答疑惑，引导深度思考。
3. 职业发展规划咨询：结合工厂技术发展路径和个人志向，工作站为技师提供职业发展通道的咨询服务，帮助其规划从熟练工到高级技师、乃至技术专家的成长蓝图。
4. 知识管理与分享：练兵结束后，将优秀案例、技术诀窍、培训资料系统化整理，形成内部知识库，并通过定期技术沙龙、在线答疑等方式，持续提供知识支持，营造终身学习的组织氛围。

青岛发动机工厂技师工作站“立足岗位,技能练兵,服务生产”系列活动的成功开展，是新时代产业工人队伍建设改革在基层的生动实践。它通过将扎实的技能练兵与前瞻性的教育咨询服务相结合，不仅显著提升了技师队伍的专业技能水平和解决复杂工程问题的能力，更激发了团队的学习热情与创新活力，为保障生产稳定、推动技术革新、实现工厂战略目标奠定了坚实的人才基石。工作站将持续深化这一模式，使其常态化、制度化，为锻造大国工匠、智造精品引擎贡献更大力量。